私たちの人生に起きている大きな変化。
それは、「寿命が延びたこと」です。

50代、60代を迎えても、人生はまだ長く続きます。しかし、親世代とは違うその先の生き方には、身近なロールモデルがほとんどありません。私たちは今、自分で新しい道をつくる時代を迎えています。

それは大変なことですが、もう一度、自分の人生をデザインできる大きなチャンスでもあります。

何かを始めなければならないわけではありません。やってもいいし、やらなくてもいい。だからこそ、最初の一歩には少し勇気がいります。

この研修は、腕を引っ張るのでも、背中を強く押すのでもありません。お尻のあたりから「よいしょ」とそっと持ち上げるように、これからの人生を考える小さな勇気をお渡しします。

「女性活躍推進」という言葉が使われるようになって、ずいぶん長くなりました。けれど今は、国の施策があるからではなく、女性も男性も、年齢や立場にかかわらず、誰もが大切な働き手として期待される時代です。

大切なのは、誰もが「活躍して輝く」ことではありません。キャリウアップしたい人は挑戦すればいい。それを望まない人は、自分らしい働き方を選べばいい。女性だからと可能性を狭めるのではなく、自分の生き方を自分で選べる時代になったことに気づいてほしいのです。

定年まで働く人生の中で、仕事に費やす時間はとても長いものです。その時間を、もっと自分らしく、楽しく、成長を感じられる時間にしていく。

40代でも、50代でも、60代でも、人は成長し続けられる。そのことを伝え、一人ひとりが自分の可能性を選び取れるようにするために、私はこの研修をつくりました。

今、部下の姿は一様ではありません。

年下の部下だけでなく、年上の部下や元上司、子育てや介護と仕事を両立する人、外国籍の社員、価値観や働き方の異なる若い世代など、職場では多様な人材が共に働いています。これからは、今まで以上にさまざまな背景や考え方を持つ人が入ってくるでしょう。

「自分が育てられたように部下を育てる」だけでは、うまくいかない時代です。だからこそ今、どのような人が部下になっても向き合える、マネジメントの基本を身につけることが必要です。

マネジメントで大切なのは、一方的に指導することでも、理想のお手本を演じることでもありません。自分らしいリーダーシップを発揮しながら、相手のその人らしさも受け入れること。そして、すぐには分かり合えなくても、相手を「わかろうとする」ことです。

この研修では、昇格して初めて部下を持つ方や、部下との関係に悩む方を対象に、多様な部下と良好な関係を築き、一人ひとりの力を引き出すためのマネジメントを学びます。相手を理解しようとする姿勢こそが、人を育て、信頼を生み、これからの時代のリーダーシップにつながると考えています。